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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
凝心聚力 - 從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力（含測(cè)評(píng)）
參加對(duì)象：中基層管理者
培訓(xùn)價(jià)格：4800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開(kāi)課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年07月23~24日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
在這個(gè)飛速變化的時(shí)代，管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。單靠個(gè)別聰明的管理者已經(jīng)不再足夠，成功領(lǐng)導(dǎo)需要更多的技巧和策略。
《從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》這門(mén)課程是上海威才咨詢?cè)诮鼛啄甑耐?牌課程之一。它結(jié)合了行為風(fēng)格、激勵(lì)因子等測(cè)評(píng)工具，幫助每位學(xué)員首先認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和局限，再把他們放在管理情境中，拓寬認(rèn)知邊界，理論結(jié)合實(shí)操技巧，真正培養(yǎng)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程亮點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知提升：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，發(fā)掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自我領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)：深入了解DISC行為風(fēng)格和激勵(lì)因子，幫助團(tuán)隊(duì)更好地合作，協(xié)同發(fā)揮每個(gè)成員潛力
應(yīng)對(duì)變革：學(xué)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部都能夠接受和積極響應(yīng)變革，制定有力的行動(dòng)計(jì)劃
突破阻力：如何克服團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的阻力，推動(dòng)變革，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
課程特色
測(cè)評(píng)報(bào)告：通過(guò)課前的版權(quán)人才洞悉測(cè)評(píng)報(bào)告（DISC+激勵(lì)因子），深入了解您和您的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)輪圖工具：獨(dú) 家的DISC+激勵(lì)因子團(tuán)隊(duì)輪圖工具，為您提供實(shí)際的排兵布陣策略
課程大綱 COURSE OUTLINE
模塊一 培訓(xùn)范疇設(shè)定
培訓(xùn)目的說(shuō)明
學(xué)員破冰
模塊二 透過(guò)DISC的自我認(rèn)知
認(rèn)識(shí)DISC的四大維度
身為領(lǐng)導(dǎo)的行為優(yōu)勢(shì)與潛在挑戰(zhàn)
模塊三 透過(guò)DISC輪圖看團(tuán)隊(duì)分布
8大角色的優(yōu)勢(shì)與彼此的沖突
團(tuán)隊(duì)輪圖的分析與策略
模塊四 透過(guò)DISC輪圖排兵布陣（任務(wù)分配）
從團(tuán)隊(duì)KPI拆解KPA
8大角色的排兵布陣
模塊五 透過(guò)Motivator的自我認(rèn)知
認(rèn)識(shí)激勵(lì)因子的六大維度
我的滿足感來(lái)源與機(jī)會(huì)點(diǎn)
模塊六 透過(guò)Motivator輪圖看團(tuán)隊(duì)分布
身為管理者對(duì)每個(gè)維度的注意事項(xiàng)
模塊七 透過(guò)Motivator輪圖制定激勵(lì)機(jī)制（資源調(diào)度）
盤(pán)點(diǎn)個(gè)人權(quán)限內(nèi)的資源與機(jī)會(huì)
群體的激勵(lì)機(jī)制
模塊八 DISC與激勵(lì)因子的結(jié)合
DISC與激勵(lì)因子的優(yōu)勢(shì)與沖突
管理關(guān)鍵因素與激勵(lì)關(guān)鍵因素
模塊九 總結(jié)
課程知識(shí)要點(diǎn)匯總
行動(dòng)計(jì)劃制定
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 資深講師
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